Vadovavimas ir pasitikėjimo kūrimas pramonės įmonėse
Moksliniame darbe nagrinėjama vadovavimo ir pasitikėjimo kūrimo pramonės įmonėse problema. Išanalizuoti praktiniai vadovavimo, pasitikėjimo ir motyvacijos teoriniai teiginiai. Remiantis pasirinkta literatūra ir teorinių teiginių studija, iškeltos hipotezės problemai nagrinėti ir įrodyti. Siekiant įvertinti Lietuvos metalo pramonės sektoriaus vadovų ir darbuotojų tarpusavio santykius, sudaryta anketinė apklausa. Rezultatų analizė patvirtinto iškeltas hipotezes. Nustatyta, jog įmonių vadovai nesugeba tinkamai panaudoti ilgamečio sukaupto intelektinio kapitalo, todėl susiduriama vadovavimo ir pasitikėjimo problema. Sudaryta sisteminga vadovavimo ir pasitikėjimo kūrimo tobulinimo analizė padės pasirinkti tinkamą valdymo metodą, motyvacijos sistemą ir sudarys sąlygas jų efektyvumui didinti.Darbą sudaro 3 dalys: įvadas, vadovavimo ir pasitikėjimo teorinių teiginių studija, vadovavimo ir pasitikėjimo tyrimas pramonės įmonėse, vadovavimo ir pasitikėjimo kūrimo pramonės įmonėse tobulinimo modelis, išvados ir siūlymai, literatūros sąrašas. Darbo apimtis - 50 p. teksto be priedų, 20 iliustr., 2 lent., 42 bibliografiniai šaltiniai.
The scientific work has examined both leadership and confidence building in the Lithuanian metal industry. Theoretical propositions have helped a lot to analyze leadership, confidence and motivation. Selected literature and theoretical claims were used to decide what the hypothesis needs to be. The formed questionnaire assessed relationship between executives and their staff in the Lithuanian metal industry. The results confirmed hypothesis. They showed that throughout the years the executives fail to correctly utilize accumulated intellectual capital. The proposal for improvement would be to build systematic analysis of leadership and confidence which would help to choose the appropriate method of both management and motivation system. It would allow directors to increase the total efficiency of the company.