The Influence of the Personal Characteristics of Managerial Decision Makers on Business Internationalization
Dhiggan, Shival | Vadybos katedra |
Radzevičienė, Asta | Recenzentas / Rewiewer |
Raišienė, Agota Giedrė | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Verslo internacionalizacija yra pagrindinė vadovų atsakomybė, reikalaujanti specializuotų įgūdžių, tokių kaip kalbų mokėjimas, išsilavinimas ir tarptautinė patirtis. Šie įgūdžiai padeda įmonėms greitai plėstis, naudojantis informacijos įvairove, naujovėmis ir rizikos valdymu. Vadovų patirtis yra ypač svarbi, siekiant sumažinti neaiškumus tarptautinėse rinkose, ypač smulkioms ir vidutinėms įmonėms. Tyrimas nagrinėja asmenybės, išsilavinimo ir kompetencijų vaidmenį strateginiame sprendimų priėmime ir tarptautinėje plėtroje.Vadovų sprendimų priėmimą formuoja psichologinės ir demografinės savybės. Tokių bruožų kaip pasiekimų siekis, rizikos tolerancija ir tinklų kūrimo gebėjimai įtaka reikšmingai veikia tarptautinių rinkų įėjimo, laiko ir koordinavimo strategijas. Sėkminga globali plėtra priklauso nuo vidinių resursų integracijos su rinkos specifinėmis strategijomis, pabrėžiant inovacijas ir vadovavimo lankstumą.
The internationalization of business is a core managerial responsibility that requires specialized skills, such as language proficiency, educational background, and international experience. These skills help firms expand quickly, leveraging factors like information diversity, innovativeness, and risk management. Managerial experience is crucial, particularly for SMEs, to mitigate uncertainties in global markets. A gap exists in understanding how managerial attributes influence internationalization strategies. This study explores characteristics like personality, education, and competencies, revealing their role in decision-making and strategic international growth.Managerial decision-making is shaped by psychological and demographic traits. Traits like the need for achievement, risk tolerance, and networking competencies significantly influence strategies for entering, timing, and coordinating international markets. Successful global expansion depends on integrating internal resources with market-specific strategies, emphasizing innovation and leadership adaptability.