Verslo procesų skaitmenizavimo modeliavimas mados sektoriaus įmonėse
Recenzentas / Rewiewer | |
Valackienė, Asta | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Baigiamajame magistro darbe nagrinėjamas mados sektoriaus įmonių verslo skaitmenizavimas. Siekiama sukurti sektoriui pritaikytą skaitmenizavimo diegimo ir taikymo modelį. Teorinėje dalyje nagrinėjamos mados sektoriaus skaitmenizavimo prielaidos, technologinių, aptariamos pagrindinės technologijų diegimo tendencijos bei darbuotojų vaidmuo skaitmeninėje transformacijoje. Remiantis skaitmenizavimo priėmimo teorijomis, išanalizuoti skaitmenizavimą lemiantys veiksniai ir jų tarpusavio priklausomybės. Empirinėje dalyje atliktas ekspertinis vertinimas, kuriuo nustatyti mados sektoriui reikšmingiausi skaitmenizavimo veiksniai ir jų prioritetai. Taip pat atliktas kiekybinis tyrimas, kuriuo įvertintos skaitmeninių priemonių taikymo praktikos mados sektoriaus fizinėse parduotuvėse. Tyrimo rezultatų pagrindu sukurtas mados sektoriui skirtas skaitmenizavimo diegimo ir valdymo modelis, sudarytas iš nuoseklių etapų ir dimensijų, padedančių organizacijoms planuoti, įgyvendinti ir palaikyti skaitmeninę transformaciją. Darbe pateikiamos rekomendacijos dėl modelio taikymo praktikoje bei organizacijų pasirengimo stiprinimo.Darbą sudaro 5 dalys: įvadas, teorinė mados sektoriaus skaitmenizavimo analizė, tyrimo metodologija, empiriniai tyrimai skirti mados sektoriaus modeliavimui bei pateikiamos išvados ir rekomendacijos. Darbo apimtis - 62 p. teksto be priedų, 10 pav., 6 lent., 88 bibliografiniai šaltiniai.
This master's thesis examines the digitalization of business processes in fashion sector companies, aiming to develop a sector-specific model for implementing and applying digital transformation. The theoretical part analyzes the prerequisites of digitalization in the fashion industry, discusses key technological implementation trends, and highlights the role of employees in digital transformation. Drawing on digitalization acceptance theories, the study explores the factors influencing digital transformation and the interrelationships among these factors. The empirical part includes an expert evaluation that identifies the most significant digitalization factors for the fashion sector and determines their priority. In addition, a quantitative study was conducted to assess the application of digital tools in physical fashion retail stores. Based on the research findings, a digitalization implementation and management model tailored to the fashion sector was developed, consisting of sequential stages and dimensions that help organizations plan, execute, and sustain digital transformation. The thesis also provides recommendations for applying the model in practice and strengthening organizational readiness.The thesis consists of five parts: introduction, theoretical analysis of digitalization in the fashion sector, research methodology, empirical studies dedicated to modelling digitalization factors in the fashion sector, and conclusions with recommendations. The thesis volume is 62 pages of text without appendices, 10 figures, 6 tables, and 88 bibliographic references.