Verslo įmonių žmogiškųjų išteklių valdymo procesų skaitmenizavimo vertinimas
Lendiakaitė, Monika | Vadybos katedra |
Jesevičiūtė-Ufartienė, Laima | Recenzentas / Rewiewer |
Raišienė, Agota Giedrė | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Baigiamajame magistro darbe nagrinėjamas verslo įmonių žmogiškųjų išteklių valdymo procesų skaitmenizavimo lygis, taikomos technologijos ir jų sąsajos su darbuotojų patirtimi organizacijose. Teorinėje dalyje analizuojama skaitmenizacijos samprata, žmogiškųjų išteklių procesų transformacija, skaitmeninių įrankių taikymas personalo valdyme bei skaitmenizacijos nauda ir iššūkiai organizacijoms. Empirinėje dalyje atliktas kiekybinis tyrimas, kurio tikslas - įvertinti, kaip verslo įmonėse taikomi sprendimai siejasi su darbuotojų darbo organizavimo vertinimu, pasitenkinimu darbu, įsitraukimu, mokymosi patirtimi ir vidine komunikacija. Tyrime dalyvavo 367 skirtingo dydžio organizacijų darbuotojai. Gauti rezultatai parodė, kad aukštesnis skaitmenizacijos lygis siejasi su geresniu darbo organizavimo vertinimu, efektyvesne vidine komunikacija, didesniu mokymosi prieinamumu ir aukštesniu darbuotojų pasitenkinimu. Remiantis tyrimo išvadomis, pateiktos rekomendacijos organizacijoms dėl tolesnio skaitmenizacijos plėtros stiprinant personalo valdymo funkcijas ir darbuotojų patirtį. Darbą sudaro įvadas, trys dalys, išvados ir rekomendacijos, literatūros sąrašas.Darbo apimtis - 63 p. teksto be priedų, 12 paveikslų, 5 lentelės, 34 bibliografiniai šaltiniai.Atskirai pridedami darbo priedai.
The Master's thesis examines the level of digitalisation of human resource management (HRM) processes in business organisations, the technologies applied, and their connections with employee experience within organisations. The theoretical part analyses the concept of digitalisation, the transformation of HRM processes, the application of digital tools in personnel management, as well as the benefits and challenges that digitalisation creates for organisations. The empirical part presents a quantitative study aimed at assessing how digital HRM solutions used in companies relate to employees' evaluation of work organisation, job satisfaction, engagement, learning experience, and internal communication. The study involved 367 employees representing organisations of different sizes. The results revealed that a higher level of digitalisation is associated with improved work organisation, more effective internal communication, better accessibility of learning, and increased employee satisfaction. Based on the research findings, recommendations are provided for organisations to further strengthen digitalisation in enhancing HRM functions and employee experience.The thesis consists of an introduction, three chapters, conclusions and recommendations, and a list of references.The total volume of the thesis is 63 pages of text (excluding appendices), including 12 figures, 5 tables, and 34 bibliographic sources. Appendixes included.