Žmogiškųjų išteklių valdymas kuriant vertę komerciniuose bankuose
Azlauskaitė, Greta |
Baigiamajame magistro darbe nagrinėjamas komercinių bankų žmogiškųjų išteklių valdymas vertės kūrimo kontekste. Išnagrinėti pagrindiniai principai, kuriais remiantis nustatomas žmogiškųjų išteklių poveikis banko veiklos rezultatams. Darbą sudaro keturios pagrindinės dalys. Pirmojoje, teorinėje darbo dalyje, išnagrinėti ir susisteminti įvairių Lietuvos ir užsienio autorių žmogiškųjų išteklių ir vertės valdymo teoriniai aspektai. Antroji darbo dalis skirta žmogiškųjų išteklių ir vertės valdymo banke metodologijai. Trečiojoje darbo dalyje atliekama žmogiškųjų išteklių ir banko veiklos rezultatų analizė. Ketvirtojoje darbo dalyje atliekamas banko žmogiškųjų išteklių darbo efektyvumo vertinimas ir banko žmogiškųjų išteklių poveikio verslo rezultatams nustatymas, ko pasekoje sudaroma žmogiškųjų išteklių valdymo poveikio banko vertei schema.Darbo pabaigoje pateikiamos išvados ir pasiūlymai, literatūros sąrašas.Darbo apimtis - 69 p. teksto be priedų, 31 paveikslas, 4 lentelės, 59 bibliografiniai šaltiniai.Atskirai pridedami darbo priedai.
The Master Thesis examines commercial banks human resources management in the context of value creation. The main principles for determining the human resources impact the bank's performance were examined. The thesis consists of four main parts. In the first, theoretical part, various Lithuanian and foreign human resource management and the value of the theoretical aspects was analyzed and systematized. The second part is devoted to human resource management and the value of the bank methodology. The third part is analysis of the human resources and bank performance. The fourth part of the work carried out in the bank's human resources job performance evaluation the bank's human resources impact on business performance determination, resulting concluded human resource management impact on the value of the bank scheme. At the end are conclusions, suggestions and references.Thesis consist of: 69 p. text without appendixes, 31 pictures, 4 tables, 59 bibliographical entries.Appendixes included.