Model of Virtual Organization in International Trade
Recenzentas / Rewiewer | |
Valackienė, Asta | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Šiame darbe analizuojamas tvaraus virtualių organizacijų (VO) modelio sukūrimas tarptautinėje prekyboje, daugiausia dėmesio skiriant nepakankamos technologinės infrastruktūros įvairiuose regionuose problemai, kuri trukdo efektyviai vykdyti virtualias operacijas. Šiame tyrime daugiausia dėmesio skiriama virtualių organizacijų modeliui, siekiant sukurti ir įvertinti sistemą, kuri padidintų efektyvumą, sumažintų veiklos sąnaudas ir padėtų įmonėms įveikti technologinius, kultūrinius ir reguliavimo iššūkius.Buvo naudojamas kiekybinis tyrimo dizainas, naudojant struktūrizuotą klausimyną, į kurį gauti 184 pagrįsti atsakymai. Siekiant įvertinti pagrindines sąvokas, įskaitant efektyvumą, tvarumą, reguliavimo sistemas, inovacijas ir prekybos rezultatus, buvo naudojama aprašomoji statistika. Regresinė analizė nustatė veiksnius, darančius įtaką prekybos rezultatams, o regioninė analizė atskleidė institucinės paramos ir technologinio pasirengimo skirtumus. Cronbacho alfa buvo naudojama instrumento patikimumui įvertinti, o išsami ekspertų apžvalga - jo pagrįstumui nustatyti.Išvados rodo, kad efektyvumas, inovacijos, tvarumas ir reguliavimo sistemos daro didelę įtaką prekybos rezultatams, o efektyvumas įvardytas kaip svarbiausias veiksnys. A regionas pasižymėjo geresniais veiklos lygiais, o B regionas susidūrė su didesniais struktūriniais apribojimais. Siūlomas modelis apima technologinę infrastruktūrą, veiklos veiksnius ir organizacinius iššūkius, siekiant pagerinti virtualios prekybos praktiką.Disertacijoje daroma išvada, kad virtualios organizacijos turi potencialą padidinti pasaulinės prekybos efektyvumą ir tvarumą, jei bus sukurta pakankama skaitmeninė infrastruktūra ir palaikančios reguliavimo sistemos.
This thesis analyzes the establishment of a sustainable model for virtual organizations (VO) in international trade, focusing on the issue of insufficient technological infrastructure in various regions that hinders effective virtual operations. This study focuses on the virtual organization model, aiming to develop and assess a framework that enhances efficiency, lowers operational costs, and assists businesses in navigating technological, cultural, and regulatory challenges.A quantitative research design was utilized, employing a structured questionnaire that produced 184 valid responses. To assess key concepts including efficiency, sustainability, regulatory frameworks, innovation, and trade performance, descriptive statistics were used. Regression analysis identified the factors influencing trade performance, while a regional analysis revealed differences in institutional support and technology readiness. Cronbach's alpha was used to evaluate the instrument's reliability, and a comprehensive expert review was used to determine its validity.The findings indicate that efficiency, innovation, sustainability, and regulatory frameworks have a significant impact on trade performance, with efficiency identified as the most critical factor. Region A exhibited superior performance levels, whereas Region B encountered greater structural constraints. The proposed model incorporates technological infrastructure, operational drivers, and organizational challenges to improve virtual trade practices.The thesis concludes that virtual organizations have the potential to enhance global trade efficiency and sustainability, contingent upon the establishment of sufficient digital infrastructure and supportive regulatory frameworks.