LEAN diegimo tobulinimas pramonės įmonėse
Toločka, Eligijus | Recenzentas / Rewiewer |
Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Baigiamajame magistro darbe nagrinėjamos Lietuvoje įsikūrusios pramonės įmonės, užsiimančios skirtingų produktų gamyba, tačiau, turinčios vieną bendrą bruožą - gamybos procesą vykdo vadovaujantis LEAN metodikomis. Šiame darbe pristatomas LEAN diegimo tobulinimo aktualumas bei svarba, atliekama teorinių aspektų analizė, kurioje nagrinėjami LEAN metodikų diegimo pagrindai, praktikoje taikomi LEAN diegimo modeliai, aptariami pagrindiniai jų žingsniai bei stipriosios ir silpnosios savybės. Pateikiami atlikto LEAN diegimo tobulinimo pramonės įmonėse empirinio tyrimo, kurio tikslas - išanalizuoti tyrime dalyvavusių įmonių patirtį diegiant ir tobulinant LEAN metodikas, kylančius iššūkius, jų sprendimo būdus bei gerąsias taikymo praktikas. Empirinį tyrimą sudaro trys etapai: kiekybinis tyrimas, atliktas anktetinės apklausos metodu, įmonėje A, kokybinis tyrimas, atliktas pusiau struktūruotų interviu metodu, įmonėse A,B ir C bei atvejo analizė apie KAIZEN taikymą įmonėje A. Remiantis empirinio tyrimo duomenimis bei teorinių aspektų analize sudarytas LEAN diegimo tobulinimo pramonės įmonėse modelis, kurį sudaro šeši etapai: pasiruošimas LEAN diegimui, tobulinimo projekto inicijavimas, diegimo strategijos kūrimas, LEAN diegimas, darbuotojų įsitraukimo skatinimas, nuolatinis tobulėjimas ir stebėjimas. Galiausiai, išnagrinėjus teorinis ir praktinius LEAN diegimo tobulinimo pramonės įmonėse aspektus, pateikiamos baigiamojo darbo išvados bei rekomendacijos.Darbą sudaro 5 dalys: įvadas, LEAN diegimo tobulinimo pramonės įmonėse teorinių aspektų analizė, LEAN diegimo pramonės įmonėse metodologijos tobulinimo empirinis tyrimas, LEAN diegimo tobulinimo pramonės įmonėse modelis, išvados ir rekomendacijos, literatūros šaltinių sąrašas. Darbo apimtis - 80 p. teksto be priedų, 32 paveikslai, 5 lentelės, 30 bibliografinių šaltinių.Atskirai pridedami darbo priedai.
The final Master's thesis analyses industrial companies in Lithuania, which are engaged in the production of different products, but have one thing in common - they carry out the production process according to LEAN methodologies. This thesis presents the relevance and importance of improving LEAN implementation, analyses the theoretical aspects of LEAN methodologies, examines the basics of LEAN implementation, the LEAN models used in practice, and discusses the main steps, strengths and weaknesses of LEAN implementation. The paper presents the results of an empirical study on the improvement of LEAN implementation in industrial enterprises, the aim of which was to analyse the experience of the enterprises participating in the study in implementing and improving LEAN methodologies, the challenges encountered, the ways of solving them and the best practices of application. The empirical study consists of three phases: a quantitative study carried out by means of a survey in company A, a qualitative study carried out by means of semi-structured interviews in companies A, B and C and a case study on the application of KAIZEN in company A. Based on the empirical data and the analysis of the theoretical aspects, a model for the improvement of LEAN implementation in industrial companies was developed, which consists of six stages Finally, after examining the theoretical and practical aspects of improving LEAN implementation in industrial enterprises, the conclusions and recommendations of the thesis are presented.The thesis consists of 5 parts: introduction, analysis of the theoretical aspects of LEAN implementation improvement in industrial enterprises, empirical study of LEAN implementation improvement methodology in industrial enterprises, model of LEAN implementation improvement in industrial enterprises, conclusions and recommendations, and a list of literature sources. The volume of the thesis is - 80 p. of text without appendices, 32 figures, 5 tables, 30 bibliographic sources.Appendices are attached separately.