Evaluation of the Impact of Communication Competencies on Virtual Team Leadership
Wang, Chen | Vadybos katedra |
Skačkauskienė, Ilona | Recenzentas / Rewiewer |
Raišienė, Agota Giedrė | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Geros bendravimo kompetencijos yra būtinos nuotolinių komandų vadovams. Tyrime nagrinėjama, kaip aiškus bendravimo metu, kitų įtraukimas, konfliktų sprendimas ir skaitmeninės patirties turėjimas veikia virtualios komandos lyderio efektyvumą. Kadangi įmonės dažnai bendradarbiauja internete, suburiant sėkmingas komandas labai svarbu suprasti šiuos įgūdžius. Tyrimo metu buvo tiriama, kokiu mastu bendravimo įgūdžiai yra susieti su efektyviu vadovavimu virtualioms komandoms. Dalyviams buvo pateikta internetinė anketa, skirta rinkti duomenis tyrimui. Tyrimas atliktas naudojant duomenis, surinktus iš 112 dalyvių, dirbusių skirtingų sričių virtualiose komandose. Ištyriau ryšį tarp kiekvienos kompetencijos ir vadovavimo efektyvumo, naudodamas regresinę analizę. Nebuvo įrodymų, kad koks nors konkretus vadovavimo įgūdis žymiai pagerintų asmens, kaip lyderio, efektyvumą. Nepaisant to, įvertinus keturis įgūdžius kartu, jie turėjo nedidelę teigiamą sąsają su lyderystės rezultatais (β = 0,166, p = 0,080), o tai rodo, kad šis derinys yra beveik reikšmingas. Remiantis išvadomis, vien tik vienas bendravimo įgūdis negarantuoja lyderio virtualioje komandoje. Visapusiškas požiūris, apjungiantis skirtingus įgūdžius, padeda geriau numatyti lyderio sėkmę. Jie siūlo, kad tokiose programose daugiau dėmesio turėtų būti skiriama žmonių gebėjimui kartu tvarkyti pokalbius ir santykius.
Having good communication competencies is essential for remote team leaders. The study explores how being clear during communication, involving others, resolving conflicts and having digital expertise impact a virtual team leader's effectiveness. Because companies often collaborate online, it is vital to understand these skills when assembling successful teams. Research was exploring the extent to which communication skills are linked to effective leadership of virtual teams. An online questionnaire was given to participants to collect data for the research. The research was conducted using data gathered from 112 participants who have worked in virtual teams from different fields. I studied the link between every competency and leadership effectiveness by using regression analysis. There was no evidence that any specific leadership skill significantly improved a person's effectiveness as a leader. Nonetheless, when the four skills are taken together, they have a small positive association with results in leadership (β = .166, p = .080), suggesting this combination is almost significant. According to the findings, having one communication skill alone will not guarantee a leader in a virtual team. A comprehensive approach combining different skills is better at foreseeing a leader's success. They suggest that such programs should give more attention to people's ability to handle conversations and relationships together.