Pramogų verslo modelių vertinimas
Bobrovas, Jaroslavas | Socialinės ekonomikos ir vadybos katedra |
Darbe nagrinėjami ir atrenkami pramogų verslo modelių vertinimo teoriniai ir praktiniai aspektai, aprašomi pramogų verslo modelių vertinimo tikslai ir metodika. Taip pat pristatoma pramogų verslo modelių vertinimo parengimui reikalingų priemonių visuma, tokių kaip mokslinės literatūros analizė, ekspertinio interviu vertinimas, statistinė analizė, daugiakriteris vertinimas, grafinis modeliavimas ir specifinė analizė įmonės aplinkai tirti. Darbo rezultatas yra autoriaus siūlomas pramogų verslo vertės modelis, kuris yra aktualus Lietuvos ir užsienio pramogų verslo sektoriuje veikiančioms įmonėms. Sprendimo dėka įmonės gali greitai ir efektyviai įvertinti bei pagerinti savo naudojamą modelį, nustatydami savo kuriamo produkto arba paslaugos vertę. Pritaikius autoriaus siūlomą „Vertės formulę” išsiaiškinama, koks pramogų verslo modelis įmonei yra tinkamiausias, atpažįstami veiksniai ir jų elementai, kuriuos reikia tobulinti siekiant padidinti gaunamą naudą. Siūlomas įrankis pritaikomas praktiškai, parodoma siūlomo sprendimo nauda ir sudaroma prognozė, pagrįsta valdymo procesais ir įgyvendinimo sąnaudų skaičiavimais. Darbą sudaro 6 dalys: įvadas, pramogų verslo modelių vertinimo teoriniai aspektai, pramogų verslo praktika, siūlomas pramogų verslo modelis, išvados ir pasiūlymai, literatūros ir kitų šaltinių sąrašas. Darbo apimtis: 69 p. be priedų, 18 pav., 16 lentelių, 44 bibliografiniai šaltiniai. Atskirai pridedami darbo priedai.
The final Master thesis analyses the entertainment industry, clarifies theoretical and practical aspects of the entertainment business model evaluation and describes the purpose and methodology of it. The paper provides data on instruments necessary for evaluation of entertainment business model, such as analysis of scientific literature, assessment of the interview results with experts, statistical data analysis, multi-criteria evaluation, design modelling and analysis of company-specific environment. The result is the author proposed entertainment business value model, which is relevant to the Lithuanian and foreign companies operating in the entertainment business sector. Provided solution can quickly and effectively assess and improve company's model by assessing value of the product or service. Applying author's proposed "Formula of Value" helps to identify which entertainment business model is the most appropriate for the company, exploit the factors and elements that need to be improved in order to increase benefits. The proposed tool applied in practice, illustrates the benefits of the solution, based on management processes and the implementation of cost estimates. The paper consists of 6 parts: introduction, theoretical aspects of evaluation of entertainment business models, practice of entertainment business, proposed entertainment business model, conclusions and suggestions, references. Thesis consist of 69 pages text without appendices, 18 pictures, 16 tables, 44 bibliographical entries. Appendices included.