Žmogiškųjų išteklių valdymo Lietuvos geležinkelių transporto sektoriuje ypatumų tyrimas
Sudėtingesni transporto organizacijos veiklos procesai reikalauja aukštesnės kvalifikacijos žmogiškųjų išteklių, nuolatinio tobulėjimo ir gebėjimų, susijusių su šiuolaikinio verslo bei rinkos iššūkius. Temos naujumas pagrindžiamas tuo, kad žmogiškųjų išteklių valdymo ypatumai geležinkelių transporto organizacijose yra siaurai nagrinėta tema, atlikti moksliniai tyrimai dažnai apima tik keletą žmogiškųjų išteklių valdymo proceso elementų, tačiau pasigendama kompleksinio požiūrio.Darbo objektas - žmogiškųjų išteklių valdymas Lietuvos geležinkeliuose. Darbo tikslas - išanalizavus žmogiškųjų išteklių valdymo teorinius ir praktinius ypatumus Lietuvos geležinkelių sektoriuje sukurti patobulintą žmogiškųjų išteklių valdymo modelį. Lietuvos geležinkelių veiklos sėkmė priklauso nuo žmogiškųjų išteklių kvalifikacijos, todėl dėmesys turi būti sutelktas į organizacijos kvalifikacijos vertinimą ir nuolatinį tobulinimą, atsižvelgiant į kvalifikacijos vertinimo rezultatus. Apibendrinant atliktą respondentų apklausą nustatyta, kad Lietuvos geležinkeliuose žmogiškųjų išteklių valdymui yra skiriama daug dėmesio, atsižvelgiama į naujausias tendencijas, technologijų pokyčius, reikalavimus Lietuvos geležinkelių personalui. Tačiau tyrimo rezultatai atskleidė, kad Lietuvos geležinkeliuose susiduriama su žmogiškųjų išteklių paieškos ir atrankos problemomis, taip pat stinga motyvacijos priemonių įvairovės, todėl jaučiamas kvalifikuotų darbuotojų trūkumas. Naujas žmogiškųjų išteklių valdymo ypatumų modelis apima darbo reputacijos kūrimą, darbuotojų sampratą ir išsaugojimą, atsižvelgiant į lanksčias užimtumo formas, tinkamos darbo užmokesčio politikos formavimą kartu su darbuotojų skatinimo bei motyvavimo priemonėmis.
More sophisticated transport organization processes require more skilled human resources, continuous development, and skills to meet the challenges of modern business and the market. The novelty of the topic is justified by the fact that the peculiarities of human resource management in railway transport organizations are a narrowly addressed topic, and the research often covers only a few elements of the human resource management process, but lacks an integrated approach. The object of the work - human resources management in Lithuanian railways. The aim of the work is to develop an improved human resource management model by analyzing the theoretical and practical peculiarities of human resource management in the Lithuanian railway sector.The success of Lithuanian Railways depends on the qualification of human resources, therefore, attention must be focused on the assessment and continuous improvement of the organization's qualifications, taking into account the results of the qualification assessment. Summarizing the survey of respondents, it was established that the Lithuanian Railways pay great attention to the management of human resources, taking into account the latest trends, technological changes, and requirements of the staff of Lithuanian Railways. However, the results of the research revealed that Lithuanian railways face problems in search and selection of human resources, as well as lack of variety of motivation means, therefore, there is a shortage of qualified employees.