Įmonės plėtros strategija UAB "Vilnaus akmuo" pavyzdžiu
Gražulis, Linas | Statybos ekonomikos ir nekilnojamo turto vadybos katedra |
Magistro baigiamajame darbe "Įmonės plėtros strategija UAB "Vilniaus akmuo" pavyzdžiu" nagrinėjamos strategijos, strateginio valdymo sąvokos, taip pat strateginis planavimas. Analizuojami įmonės plėtros strategijos esminiai formavimo žingsniai. Po bumo statybos sektoriuje prasidėjo ramesnis laikotarpis, kuris gali iššaukti krizę, todėl bendrovės vadovai turėtų nuolat stebėti besikeičiančią aplinką ir strategiškai mąstyti. Tam tikslui atlikta UAB "Vilniaus akmuo" įmonės situacijos analizė. Siekiant kuo realiau įvertinti situaciją, nagrinėjama tiek vidinė, tiek išorinė įmonės aplinka, sudaryta SWOT analizė. Taip pat peržvelgta ir įmonės finansinė padėtis, kaita pavaizduota grafiškai. Kalbant apie UAB "Vilniaus akmuo" padėtį rinkoje, negalima palikti nuošalyje bendros statybų sektoriaus apžvalgos. Informaciją apie tai galima surasti statistikos departamento duomenų bazėje, internete, spaudoje. Išnagrinėjus teorinius ir praktinius strateginės plėtros aspektus, pateikiamos baigiamojo darbo išvados ir siūlymai. Darbą sudaro 8 dalys: įvadas, statybos įmonių strateginio valdymo samprata, trumpa statybos sektoriaus apžvalga, bendrovės situacijos analizė, išvados ir siūlymai, literatūros sąrašas, priedai.Darbo apimtis - 50 p. teksto be priedų, 38 pav., 10 lent., 31 bibliografinis šaltinis.Atskirai pridedami darbo priedai.
The thesis "Corporate development strategy: a case of "Vilniaus akmuo" deals with concepts of strategy, planing, strategic management and development. The principal steps of corporate development strategy formation were being disclosed in the paper. After the boom of building trade, everything came to rest. By reason of this, a slump in the building trade can be started, so every company should constantly observe changing environment and think strategically. For this purpose "Vilniaus akmuo" has carried out the analysis of the situation in the market. Willing to evaluate the situation more concretely, internal and external atmosphere of the company were analyzed and the analysis of SWOT was done. The financial situation of corporate was also done. Everything was charted. If we will talk about market situation of "Vilniaus akmuo", we also have to make a mention about all building trade situation. It is very important. Information about it we were being gathered and systematized from data base from department of Statistics, the internet, the press and books Having generalized the gathered data and information about the company and its environment, a new marketing strategy was proposed, conclusions and recommendations generalizing company's activity and environment were presented. Structure: introduction, strategic management conception of building corporations, short review of building trade, situation analysis of corporate, conclusions and suggestions, references. Thesis consist of: 50 p. text without appendixes, 38 pictures, 10 tables, 31 bibliographical entry.