Digitalisation of LEAN Implementation in Automotive Industry
Dzikevičius, Audrius | Recenzentas / Rewiewer |
Šiais laikais visos pramonės įmonės susiduria su panašiais sunkumais dėl labai konkurencingos rinkos, kuri priverčia įmones ieškoti naujų technologijų ir metodų, kaip pagerinti ir padidinti savo pranašumą. Lean gamybos principai suteikia pranašumą konkurencingoje rinkoje, tačiau vis didėjantis gamybos kompleksiškumas susiduria su lean filosofijos ribotumu. Skaitmenizavimas suteikia galimybę šias ribas įveikti. Šiame magistriniame darbe pristatomas lean gamybos diegimo automobilių pramonėje skaitmenizavimo tyrimas. Taip pat šiame magistriniame darbe nagrinėjami vidiniai įmonių rodikliai ir kliūtys, darančios įtaką lean procesų įgyvendinimui gamyboje. Tyrimui buvo sudarytas klausimynas ir atliktas vienas interviu. Klausimyną užpildė septyni inžinieriai iš Europos, šiuo metu dirbantys automobilių pramonėje. Pagrindinis šios anketos tikslas - surinkti informaciją apie lean gamybos įgyvendinimą. Interviu, kuriuo siekta gauti išsamesnės informacijos apie lean gamybos diegimo skaitmenizavimą, dalyvavo vienas iš klausimyno respondentų. Užpildytų klausimynų analizės išvados rodo, kad darbuotojų susidomėjimo stoka, tyrimų stoka, priklausomybė nuo tradicinės darbo sistemos, finansiniai suvaržymai ir departamentų konfliktai yra dažniausios kliūtys lean gamybos įgyvendinimui. Kitos respondentų įvardintos kliūtys: inventoriaus mažinimas, judėjimas, laukimas, perteklinė produkcija, perdirbimas, produkcijos su defektais kiekiai. Kaizen, 5 S, kanbano, TQM ir poka-yoke metodų taikymas buvo dažnas, diegiant lean gamybą įmonėse.
Nowadays every industrial companies faces the similar difficulties because of the highly competitive market and this market makes the companies to look for new technologies and techniques to improve their advantages. Lean manufacturing principles are one of way to improve advantages in that highly competitive market but because of the increasing complexity in manufacturing lean philosophy has reached its limits. Digitization gives opportunity to overcome those limits. This paper presents an exploratory study of digitization of lean implementation in automotive industries. Also this paper examines the internal indicators and barriers that influence lean implementation if manufacturing. A questionnaire and interview were developed. Questionnaire is filled by seven engineers who are currently working in automotive industry from Europe. The main purpose of questionnaire to gather information about Lean implementation and the interview was done with one of the responders from the questionnaire to get more detailed information about digitization of lean implementation. The findings from the questionnaire is showed that lack of interest of employees, lack of research, dependencies on traditional system of working, financial constraints and departmental conflicts were the most often faced obstacles, inventory, motion, waiting, over-production, over-processing, defects wastes were high kaizen, 5 S, kanban, TQM and poka yoke usages were high while implementing Lean in their companies.