Darbo metodologijų palyginimas bei efektyvumo tyrimas
Ostašius, Egidijus | Recenzentas / Rewiewer |
Mamčenko, Jelena | Recenzentas / Rewiewer |
Baigiamojo darbo tikslas – atlikti dviejų darbo metodologijų palyginimą bei efektyvumo tyrimą. Šiame darbe buvo atlikti Scrum ir Kanban metodologijų efektyvumo tyrimai ir abiejų metodologijų efektyvumo palyginamoji analizė. Analizuojant metodologijų efektyvumą buvo įvertinta, kuri metodologija naudingesnė. Prieš pradedant tirti darbo metodologijų efektyvumą buvo išanalizuotos dvi darbo metodologijos: Scrum ir Kanban. Analizuojant abi metodologijas buvo įvertinami vienos ir kitos metodologijos pranašumai bei trūkumai. Darbą sudaro 5 dalys: įvadas, scrum metodologijos analizė, privalumai ir trūkumai, kanban metodologijos analizė, privalumai ir trūkumai, darbo efektyvumo tyrimas, naudojant Scrum ir Kanban metodologijas, išvados bei literatūros sąrašas. Darbo apimtis – 54psl. su 1 priedu, 35pav. ir 21 literatūros šaltinis.
The point of this work is to perform comparison of work methodologies and analysis of effectiveness. There was performed Scrum and Kanban methodologies analysis of effectiveness at this work and comparative analysis of both methodologies effectiveness. During the analysis of effectiveness was evaluated which is more useful. There were analyzed two work methodologies: Scrum and Kanban before starting to investigate the effectiveness of work methodologies. Advantages and disadvantages were evaluated for both methodologies during the analysis of methodologies. The work consists of 5 parts: introduction, analysis of Scrum methodology, analysis of Kanban methodology, analysis of work effectiveness using Scrum and Kanban methodologies, conclusions and references. The size of the work: 54 pages with 1 appendix, 35 figures and 21 references.