Risk Management in Innovative Product Projects
Strazdas, Rolandas | Recenzentas / Rewiewer |
Nuo pat pasaulinės rinkos pradžios konkurencija smarkiai išaugo. Norėdamos išgyventi rinkoje, įmonės pradėjo diegti naujoves savo produktuose ir nuo to laiko ši situacija tampa vis svarbesnė. Dėl padidėjusio inovacijų greičio ir atsirandančių konkurentų, produkto sėkmės tikimybė yra labai maža, ypač mažesnėse įmonėse. Siekdamos kovoti su šia problema, įmonės įgyvendina rizikos valdymą - būdą kontroliuoti riziką, kuri gali paveikti nepasiektą produkto sėkmę. Šiame baigiamajame darbe nagrinėjama, su kokiomis rizikomis susiduria Lietuvos inovatyvios įmonės, kaip sėkmingai jas valdo ir kokie yra pasirenkamiausi rizikos nustatymo ir kontrolės būdai. Straipsnyje pristatomi tyrime dalyvavusių įmonių, dalyvaujančių inovaciniuose projektuose, rezultatai. Nustatomos projekto sėkmės priežastys ir pagrindiniai veiksniai. Remiantis tyrimo rezultatais, pateikiamas inovatyvių projektų rizikos valdymo modelis, pateikiamos išvados ir pasiūlymaiDarbą sudaro 6 dalys: įvadas, mokslinės literatūros apie rizikos valdymą inovatyviuose projektuose analizė, empirinis rizikos valdymas inovatyvių produktų projektuose tyrimas, siūlomas modelis, išvados ir siūlymai, literatūros sąrašas. Darbo apimtis - 84 p. teksto be priedų, 34 iliustr., 10 lent., 117 bibliografiniai šaltiniai.Atskirai pridedami darbo priedai.
Competition has increased significantly since the beginning of the global market. In order to survive in the market, companies have started to innovate in their products and since then this situation has become increasingly important. Due to the increased speed of innovation and the emergence of competitors, the chances of product success are very low, especially in smaller companies. To combat this problem, companies implement risk management - a way to control the risks that can affect the unsuccessful success of the product. This final thesis examines the risks faced by Lithuanian innovative companies, how they successfully manage them, and what are the most optional ways to identify and control risks. The article presents the results of the companies participating in the research and participating in innovative projects. The reasons for the success of the project and the main factors are identified. Based on the results of the research, the risk management model of innovative projects is presented, conclusions and suggestions are presented.The work consists of 6 parts: introduction, analysis of scientific literature on risk management in innovative projects, empirical research of risk management in innovative product projects, proposed model, conclusions and suggestions, references.Thesis consists of - 84 p. text without appendixes, 34 images., 10 tables, 117 references.Work appendixes are attached separately.