Logistikos sektoriaus žmogiškųjų išteklių valdymo tyrimas ekstremaliosios situacijos kontekste
Batarlienė, Nijolė | Recenzentas / Rewiewer |
Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Šimelis, Antanas | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Baigiamajame magistro darbe nagrinėjami teoriniai žmogiškųjų išteklių valdymo aspektai ir pateikiama ekstremaliosios situacijos apibrėžimų visuma. Siekiant identifikuoti žmogiškųjų išteklių valdymo principus, taikomus logistikos sektoriuje ekstremaliosios situacijos metu, atliktas ekspertinis tyrimas, giluminio interviu būdu. Atlikus mokslinių šaltinių analizę, PEST analizę bei ekspertinį tyrimą, suformuotas žmogiškųjų išteklių valdymo modelis ekstremaliosios situacijos kontekste, kuris apima pagrindines žmogiškųjų išteklių valdymo gaires. Pateikiamos baigiamojo darbo išvados ir siūlymai.Darbą sudaro 6 dalys: įvadas, 3 skyriai, išvados ir pasiūlymai, literatūros sąrašas.Darbo apimtis - 60 p. teksto be priedų, 12 iliustracijų, 7 lentelės, 86 bibliografiniai šaltiniai.
The final master's thesis examines the theoretical aspects of human resource management and presents a set of definitions of the emergency situation. In order to identify the principles of human resources management applied in the logistics sector during an emergency, an expert study was conducted by means of an in-depth interview. After the analysis of scientific sources, PEST analysis and expert research, a model of human resources management in the context of an emergency situation was formed, which includes the main guidelines of human resources management. Conclusions and suggestions of the thesis are presented.The work consists of 6 parts: introduction, 3 chapters, conclusions and suggestions, bibliography.The volume of work - 60 p. text without appendices, 12 illustrations, 7 tables, 86 bibliographic sources.