E. verslo poveikis įmonės veiklos efektyvumui
Baigiamajame magistro darbe nagrinėjamas elektroninio verslo poveikis įmonės veiklos efektyvumui, elektroninio verslo privalumai ir trūkumai, analizuojamos įvairios elektroninio verslo diegimo strategijos, būtinos sąlygos sėkmingam diegimui. Taip pat akcentuojama tradicinio verslo transformacija į elektroninį verslą siekiant užtikrinti konkurencinį pranašumą. Išnagrinėti elektroninio verslo organizavimo principai, pateiktos e. verslo diegimo ir įgyvendinimo strategijos, keliami reikalavimai įmonėms. Akcentuojami pokyčiai verslo srityje ir įmonių vertės grandinės transformacijos procesas į virtualiąją vertės grandinę. Nustatant e. verslo poveikį įmonės veiklos efektyvumui, remiantis M. Porterio vertės grandinės modeliu išnagrinėta įmonės UAB „Bitė Lietuva” vertės grandinė, siekiant įvertinti e. verslo suteikiamą naudą organizuojant kasdienę organizacijos veiklą. Išnagrinėjus teorinius ir praktinius e. verslo diegimo aspektus pateikiamos baigiamojo darbo išvados ir siūlymai. Darbą sudaro 4 dalys: įvadas, elektroninio verslo sąvoka, elektroninio verslo poveikis įmonės veiklos efektyvumui, elektroninio verslo analizė pasaulyje, elektroninio verslo analizė UAB „Bitė Lietuva” pavyzdžiu, išvados ir siūlymai, literatūros sąrašas. Darbo apimtis - 76 p. teksto be priedų, 20 iliustr., 3 lent., 36 bibliografiniai šaltiniai.Atskirai pridedami darbo priedai.
The master thesis dealt with the impact of electronic business on company's operational efficiency, advantages and disadvantages, analyzes the various e.business implementation strategy, required for successful e. business implementation in the company. It also highlights the transformation of traditional business to e. business, in order to ensure a competitive advantage. Also examine the principles of organizing e. business, the strategy of its implementation and requirements for the companies. Emphasis changes on business environment and company value chain transformation to a virtual value chain. Using M. Porters value chain model, examined UAB ”Bite Lietuva” value chain in order to evaluate e.business benefits organizing daily activities in the company. After examination of theoretical and practical aspects of e. business, conclusions and recommendations are presented.The thesis consists of four parts: introduction, the concept of e. business, the impact of e. business on company's operational efficiency, analysis of e. business in the world, UAB ”Bite Lietuva” electronic business analysis as an example, conclusions and suggestions, references.Thesis consist of: 76 p. text without appendixes, 20 pictures, 3 tables, 36 bibliographical entries.Appendixes included.