Statybos projektų kokybės valdymo sistemos siekiant darnumo
Tupėnaitė, Laura | Recenzentas / Rewiewer |
Baigiamajame magistro darbe analizuojamos statybos projektų kokybės valdymo sistemos siekiant darnumo. Pirmoje dalyje pateikiama kokybės vadybos sistemos samprata ir reikšmė statybų projektams, susisteminami statybos projektų kokybės valdymo sistemos elementai, projekto gyvenimo ciklo etapai, apžvelgiami statybos projektų dalyviai, identifikuojami statybos projektų kokybės valdymo būdai ir kriterijai. Antroje dalyje analizuojama, kaip Norvegijoje valdomos statybos projektų kokybės valdymo sistemos. Pateikiami statybų projektų valdymo procesai ir jo ypatumai, apibūdinamos statybos projektų kokybės valdymo sistemos, susisteminamas procesų teisinis reguliavimas, nagrinėjamas švietimo sistemos poveikis procesų kokybei, pateikiami gerosios patirties pavyzdžiai siekiant darnumo įvairiose projekto procesuose. Trečioje darbo dalyje empiriškai pagrindžiama statybos projektų kokybės valdymo sistemų taikymo organizacijoje siekiant darnumo reikšmė. Darbo pabaigoje pateikiamos išvados, pasiūlymai, literatūros sąrašas. Darbo apimtis - 76 p. teksto be priedų, 3 iliustr., 13 lent., 40 bibliografinių šaltinių.
In the final master's work analyzed construction project quality management systems for sustainability. In the first work part presented the concept and significance of the quality management system for construction projects, systematized the elements of the construction project quality management system, given project life cycle stages, reviewed construction project participants, identified construction project quality management methods, and criteria. In the second part analyzed how are managed the quality management systems of construction projects in Norway. Presented construction project management processes and its peculiarities, described construction projects' quality management systems, systematized legal regulation of processes, analyzed the impact of the education system on the process's quality, and presented examples of good practice in achieving coherence in various project processes. In the third part empirically reasoned the importance of the application of quality management systems in construction projects to achieve sustainability. At the end of the work are presented conclusions, suggestions, references.Final work consists of: 76 p. text without appendixes, 3 pictures, 13 tables, 40 bibliographical entries.