Evaluation of Leadership Effectiveness in Organizations
Arya, Ashwani Kumar | Vadybos katedra |
Korsakienė, Renata | Recenzentas / Rewiewer |
Raišienė, Agota Giedrė | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Šis magistro darbas, pavadintas „Lyderystės efektyvumo vertinimas organizacijose”, nagrinėja esminį lyderystės poveikį organizacijų sėkmei, ypatingą dėmesį skiriant darbuotojų įsitraukimui, veiklos rezultatams ir strateginiams tikslams. Tyrime taikomas mišrus metodinis požiūris - derinami kiekybiniai apklausų duomenys, kokybiniai interviu ir TOPSIS daugialypio kriterijų sprendimų priėmimo metodas, siekiant sukurti išsamų ir objektyvų lyderystės efektyvumo vertinimo pagrindą. Atvejų analizė atliekama trijose skirtingose Indijos organizacijose - Primon International (pramonės prekyba), ZactorTech (finansinės technologijos) ir Koimoi.com (skaitmeninė žiniasklaida) - siekiant atspindėti įvairius pramonės kontekstus.Lyderystė vertinama pagal penkis pagrindinius kriterijus: lyderystės stilių, emocinį intelektą, komunikacijos įgūdžius, sprendimų priėmimo gebėjimą ir etinę lyderystę. Tyrimo rezultatai rodo, kad skirtingi lyderystės stiliai - transformacinis, tranzakcinis, autokratinis, demokratinis ir tarnybinis - skirtingai veikia organizacijų efektyvumą, priklausomai nuo organizacijos aplinkos ir jos gyvavimo ciklo etapo. Tyrimas pabrėžia būtinybę organizacijoms derinti lyderystės strategijas su specifine kultūra, struktūra ir veiklos poreikiais.Be to, darbe identifikuojamos reikšmingos spragos tradicinėje lyderystės vertinimo praktikoje ir akcentuojama prisitaikančio, įrodymais grįsto vertinimo modelio svarba. Šis darbas pateikia vertingų įžvalgų lyderystės ugdymo iniciatyvoms, skirtoms stiprinti organizacijų atsparumą, inovacijas ir ilgalaikį augimą.Darbas suskirstytas į šešias pagrindines dalis: įvadą, tyrimo metodiką, rezultatų analizę, teorinę lyderystės poveikio apžvalgą, išvadas ir rekomendacijas bei literatūros sąrašą. Jame yra 80 puslapių teksto (be priedų), 12 lentelių, 9 paveikslai ir 73 bibliografiniai šaltiniai. Papildoma medžiaga, įskaitant visus klausimynus ir duomenų analizes, pateikiama prieduose.
This master's thesis titled ”Evaluation of Leadership Effectiveness in Organizations” explores the critical influence of leadership on organizational success, with a particular focus on employee engagement, performance, and strategic outcomes. The study employs a mixed methods approach, combining quantitative surveys, qualitative interviews, and the TOPSIS multi criteria decision making method to develop a comprehensive and objective framework for evaluating leadership effectiveness. Case studies are drawn from three distinct Indian organizations Primon International (industrial trading), Zactor Tech (financial technology), and Koimoi.com (digital media) to reflect diverse industry contexts. Leadership is assessed across five key criteria: leadership style, emotional intelligence, communication skills, decision-making ability, and ethical leadership. Th findings demonstrate that different leadership styles, including transformational, transactional, autocratic, democratic, and servant leadership, influence organizational effectiveness in varying ways depending on the organizational setting and life cycle phase. The research highlights the necessity for organizations to align leadership strategies with their specific culture, structure, and operational demands. Furthermore, the study identifies significant gaps in traditional leadership evaluation practices and emphasizes the value of an adaptable, evidence based assessment model. The thesis contributes meaningful insights for leadership development initiatives aimed at enhancing organizational resilience, innovation, and long term growth.The thesis is organized into six main parts: introduction, research methodology, analysis of findings, theoretical overview of the impact of leadership, conclusions and recommendations, and references. It includes 80 pages of text (excluding appendices), with 12 tables, 9 figures, and 73 bibliographical entries. Additional materials, including the full set of questionnaires and data analyses, are provided in the appendices.