Augimo strategijos efektyvumo vertinimas: gamybinės įmonės "Elektronika 4" atvejo analizė.
Umaras, Deividas | Įmonių ekonomikos ir vadybos katedra |
Baigiamajame magistro darbe nagrinėjamos teorines augimo strategijas ir esamą įmonės situaciją parinkti efektyvią įmonės „Elektronika 4” augimo strategiją B2B elektromechanikos pramonės srityje. Išanalizavus įmonės „Elektronika 4” galimybes ir pasirinktas alternatyvias augimo strategijas (organiškas augimas arba augimas susijungimo/įsigijimo būdu) pateikti argumentai, pagrindžiant agresyvios organiško augimo strategijos pasirinkimą. Augimo susijungimo/įsigijimo būdu strategija yra mažiau patraukli dėl būsimos mažesnės sukuriamos vertės, taip lpat šiuo atveju pasireiškia daugybė rizikos veiksnių. Remiantis efektyvumo tyrimo rezultatais ir išvadomis pateiktos rekomendacijos dėl organiško augimo strategijos įgyvendinimo, taip pat patarimai dėl galimų įsigijimų. Svarbu tai, kad nauja įmonės „Elektronija 4” strategija būtų įgyvendinama siekiant maksimalaus augimo ir nenukrypstant nuo įmonės vizijos ir misijos. Taip pat tikslinga ir toliau nuosekliai vykdyti mažų sąnaudų strategją ir išnaudoti jos teikiamą konkurencinį pranašumą Darbą sudaro 4 dalys: įvadas, darbo dalis, išvados ir siūlymai, literatūros sąrašas. Darbo apimtis - 98 p. teksto be priedų, 16 iliustr., 21 lent., 40 bibliografiniai šaltiniai.Atskirai pridedami darbo priedai.
The thesis examines theoretical growth strategies and the current situation of the company to select an efficient company "Electronics 4" growth strategy B2B electromechanical industry. After analyzing the company's "Electronics 4 options and selected alternative growth strategies (organic growth or growth of mergers / acquisitions) to present arguments in support of aggressive organic growth strategy choice. Growth merger / acquisition strategy is less attractive for the future creation of a lower value, as lpat this case gets a lot of risk factors. Based on the performance test results and conclusions of the recommendations for organic growth strategy, as well as suggestions for possible acquisitions. It is important that the new company "Elektronija 4" strategy to be implemented in order to maximize growth and detracting from the company's vision and mission. It is also appropriate to continue to consistently implement low cost strategją and exploit its competitive advantageStructure: introduction, part of work, conclusions and suggestions, references. Thesis consist of: 98 p. text without appendixes, 16 pictures, 21 tables, 37 bibliographical entries.Appendixes included.