Viešojo sektoriaus organizacijų darbuotojų motyvacijos efektyvumo vertinimas
Vadybos katedra |
Jezerskė, Živilė | Recenzentas / Rewiewer |
Žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijų ir procedūrų tobulinimas viešajame sektoriuje yra nuolatinis ir nuolat besikeičiantis procesas. Pagrindinis aspektas, skiriantis sėkmingesnes organizacijas nuo mažiau sėkmingų yra jų darbuotojų motyvacija. Motyvacijos išlaikymas yra sudėtingas procesas, apimantis asmenines savybes, rezultatus, darbo sąlygas ir darbo aplinką. Todėl svarbu suprasti, kas motyvuoja aukštojo mokslo specialistus kasdienėje veikloje ir kaip tai atsiliepia veiklos kokybei, nes profesinė motyvacija yra svarbus ir sudėtingas procesas siekiant rezultatų tiek individualiame lygmenyje, tiek organizacijos viduje.Šiame darbe sistemiškai įvertintas darbuotojų motyvacijos efektyvumo vertinimas. Teorinėje dalyje, remiantis mokslinės literatūros šaltiniais, detaliai apibrėžiama Viešojo sektoriaus samprata bei reikšmė, motyvacijos samprata, motyvacijos teorijos ir jų bruožai, motyvavimo samprata bei esmė organizacijos atžvilgiu.Analizės dalyje, remiantis apklausos ir interviu duomenimis, ištirta Viešojo sektoriaus darbuotojų motyvacijos efektyvumas; sudaryta efektyvumo vertinimo metodika. Pateiktos išvados ir pasiūlymai remiantis gautais tyrimo rezultatais.Darbą sudaro 5 dalys: įvadas, viešojo sektoriaus bei motyvacijos teorinis pagrindimas, tyrimo metodologija, viešojo sektoriaus organizacijų darbuotojų motyvacijos efektyvumo vertinimo tyrimo rezultatai, išvados ir rekomendacijos, literatūros sąrašas. Darbo apimtis - 56 p. teksto be priedų, 27 paveikslai, 3 lentelių, 50 bibliografiniai šaltiniai. Atskirai pridedami darbo priedai.
Improving human resource management functions and procedures in the public sector is an ongoing and evolving process. The key aspect that distinguishes more successful organizations from less successful ones is the motivation of their employees. Maintaining motivation is a complex process involving personal characteristics, outcomes, working conditions, and the work environment. Therefore, it is important to understand what motivates higher education professionals in their daily activities and how this affects the quality of their activities, as professional motivation is an important and complex process for achieving results both at the individual level and within the organization.In this work, the evaluation of the effectiveness of employee motivation is systematically evaluated. The theoretical part, based on the sources of scientific literature, defines in detail the concept and meaning of the public sector, the concept of motivation, theories of motivation and their features, the concept and essence of motivation in relation to the organization.In the analysis part, based on the survey and interview data, the effectiveness of motivation of public sector employees was examined; an efficiency evaluation methodology has been developed. Conclusions and suggestions are presented based on the results of the study.The work consists of 5 parts: introduction, theoretical substantiation of public sector and motivation, research methodology, research results evaluation results of employees of public sector organizations, conclusions and recommendations, references. Thesis consists of: 56 p. text without appendixes, 27 pictures, 3 tables, 50 bibliographical entries.Work attachments are included separately.