Įmonių reinžinerija informacinių technologijų pagrindu
Visame pasaulyje vykstantys verslo pokyčiai pasiekia ir Lietuvą, kur vis daugiau diskutuojama apie įmonių reinžineriją, paremtą informacinių technologijų galimybių panaudojimu, ir vis didesnę informacijos reikšmę verslo procesuose. Įgyvendinti radikalų įmonės verslo procesų pertvarkymą, kuris yra būdingas įmonės reinžinerijai, įmanoma vykdant įmonėje verslo valdymo sistemų diegimo projektus. Darbo tikslas yra sudaryti Lietuvos gamybos įmonių verslo valdymo sistemų diegimo modelį atsižvelgiant į verslo valdymo sistemų diegimo projektų sėkmę įtakojančius veiksnius.Baigiamajame darbe nagrinėjama verslo valdymo sistemų diegimo reinžinerijos metu problematika. Atlikta verslo valdymo sistemų gamybos įmonėms teikiamos naudos analizė. Išanalizuotos ryšių su klientais valdymo sistemų ir tiekimo grandinės valdymo sistemų galimybės ir pertvarkytų procesų nauda gamybos įmonėse. Atliktos Lietuvos verslo valdymo sistemų ekspertų ir gamybos įmonių darbuotojų, dalyvavusių VVS diegimo projektuose, apklausos padėjo nustatyti svarbiausius VVS diegimo projektų sėkmę Lietuvos gamybos įmonėse lemiančius veiksnius. Atsižvelgiant į nustatytus gamybos įmonių VVS diegimo projektų sėkmės veiksnius sudarytas verslo valdymo sistemų Lietuvos gamybos įmonėse diegimo modelis. Darbą sudaro: įvadas, 4 skyriai, išvados, literatūros sąrašas, priedai. Darbo apimtis - 63 p. teksto be priedų, 14 iliustr., 6 lent., 78 bibliografiniai šaltiniai.Atskirai pridedami darbo priedai.
Business changes that are going around the world reach Lithuania too, where more and more being discussed about enterprise reengineering based on information technologies and growing importance of information in business processes. It is possible to make a radical restructuring of the company's business processes, which is characteristic for enterprise reengineering, by implementing enterprise resource planning systems. The thesis aims to create a model for ERP implementation projects in Lithuanian manufacturing companies focused on critical success factors of ERP implementation. The final paper analyzes the problem of implementation enterprise resource planning systems during the enterprise reengineering. There have been analyzed the benefits of the ERP systems for manufacturing companies. Analyzed customer relationship management and supply chain management systems' opportunities and benefits of the transformed processes. The survey of Lithuanian business management systems' experts and manufacturing companies workers involved in ERP implementation projects helped to identify the critical success factors for Lithuanian manufacturing companies ERP implementation projects. The ERP implementation model for Lithuanian manufacturing companies has been created based on ERP implementation projects critical success factors. Structure: introduction, 4 chapters, conclusions and suggestions, references. Thesis consist of: 63 p. text without appendixes, 14 pictures, 6 tables, 78 bibliographical entries.Appendixes included.