Žinių valdymo įmonėje UAB "Gelsauga" tyrimas
Zubrickas, Karolis | Statybos ekonomikos ir nekilnojamo turto vadybos katedra |
Tyrimo problema - ar tinkamai valdomos žinios įmonėje UAB „Gelsauga”?Tyrimo objektas - žinių valdymas UAB „Gelsauga”.Darbo tikslas - ištirti žinių valdymo ypatumus UAB „Gelsauga” ir pasiūlyti modelį žinių valdymui gerinti.Darbo uždaviniai:1. Atlikti mokslinės literatūros analizę, siekiant išanalizuoti žinių valdymo sampratą ir modelius;2. Išnagrinėti UAB „Gelsauga” veiklą, atlikti SSGG analizę;3. Atlikti tyrimą, siekiant išsiaiškinti, ar tinkamai valdomos žinios įmonėje ir atskleisti darbuotojų požiūrį į žinių valdymą;4. Pateikti siūlymus, kaip gerinti žinių valdymą įmonėje ir žinių valdymo modelį.Tyrimo metodai: informacijos šaltinių analizė, SSGG analizė, anketinė apklausa, interviu.Tyrimas parodė, kad įmonėje UAB „Gelsauga” žinių valdymo procesas vyksta pakankamai gerai, įmonėje dirba patyrę kvalifikuoti darbuotojai, tačiau, siekiant didinti veiklos efektyvumą ir tobulinti žinių valdymą, būtina gerinti komunikaciją tarp darbuotojų. Įmonei taip pat siūloma taikyti žinių valdymo modelį, kuris padėtų geriau valdyti sudėtingus nekilnojamojo turto ir statybos procesus.
Research problem - is knowledge managed properly in the JSC ”Gelsauga”?Research object - knowledge management in the JSC ”Gelsauga”.Research aim - to investigate knowledge management features in the JSC ”Gelsauga” and to suggest the model to improve knowledge management.Objectives:1. To analyse the literature on knowledge management concepts and models.2. To present activities of the JSC ”Gelsauga” and to perform SWOT analysis.3. To perform a research on knowledge management efficiency in JSC ”Gelsauga” from the viewpoint of employees.4. To make proposals how to improve knowledge management in JSC ”Gelsauga” and to develop a model.Research methods: literature analysis, SWOT analysis, questionnaire survey, interview.The research revealed, that knowledge management process is sufficiently effective in JSC ”Gelsauga” and the staff is qualified. However, to improve activities of the company and knowledge management, communication between emplyees shall be improved. Moreover, knowledge management model is proposed to be applied for complicated real estate and construction situations.