Verslo valdymo sistemų diegimo projektų kompleksinis vertinimas
Socialinės ekonomikos ir vadybos katedra |
Baigiamojo darbo tikslas - sukurti verslo valdymo sistemų diegimo įmonėse proceso kompleksinio vertinimo modelį. Darbe išanalizuota verslo valdymo sistemų samprata, jų sėkmingo įgyvendinimo veiksniai, reikalavimai verslo valdymo sistemų projektams. Taip pat nagrinėjama kompleksinio projektų vertinimo modeliai, bei jų taikymas. Išnagrinėtas verslo valdymo sistemos diegimo įmonėje modelis, etapai, dokumentacija. Pasiūlytas projekto kompleksinio vertinimo modelio patobulinimas. Į modelį įtrauktas socialinis veiksnys. Iš ekspertų apklausos rezultatų ir įmonės duomenų, nustatytas jo reikšmingumas ir poveikis projektams. Apklausos rezultatų patikimumas patikrintas statistinius metodu.Darbą sudaro: įvadas, verslo valdymo sistemų sampratos ir sandaros analizė bei jų sąveika su projektų valdymu, verslo valdymo sistemų projektų vertinimo analizė, verslo valdymo sistemos diegimo eigos analizė, projektų silpnų vietų išsiaiškinimas ir koregavimas juos diegiant, patobulintas projektų vertinimo modelis, darbo rezultatų aptarimas ir išvados, informacijos šaltiniai, priedai.Darbo apimtis - 87 psl. teksto be priedų, 21 iliustr., 17 lent., 46 bibliografiniai šaltiniai, 2 priedai.
The aim of the master thesis is to improve model of complex evaluation of business management systems. Business management systems concept, structure, success factors of implementation, requirements for business management systems, experience of Lithuanian and foreign authors are analysed in the master thesis. Method of complex project evaluation and adaption are provided. Also, project of business management system , stages and documentation is analysed in the master thesis. A model of business management systems evaluation was improved. Social factor was involved to the complex evaluation model. Significance and effect was estimated from the expert interview and company information. Accuracy of questioning results was verified by statistical methods. Structure: introduction, business management systems concept, structure analysis, systems interaction with project management. Progress analysis of business management systems implementation, weaknesses clarification in project and adjustment. Improvement of model of business management systems project evaluation, conclusions and suggestions, references.Thesis consist of: 87 p. text without appendixes, 21 pictures, 17 tables, 46 bibliographical entries. Appendixes included.