Bepiločių orlaivių įmonių plėtros modeliavimas verslas verslui ryšių sistemoje
Kmitas, Domantas | Vadybos katedra |
Lobanova, Liudmila | Recenzentas / Rewiewer |
Raišienė, Agota Giedrė | |
Drejeris, Rolandas | |
Jezerskė, Živilė | |
Lobanova, Liudmila | |
Rudinskas, Darius |
Baigiamajame magistro darbe nagrinėjama jaunų bepiločių orlaivių technologinių įmonių verslo plėtra verslas verslui rinkose aviacijos sektoriuje. Darbo tikslas - sukurti jaunų bepiločių orlaivių įmonių plėtros veiksnių ir verslas verslui santykių modelį, paremtą trijų fazių (kūrimo, testavimo ir rinkos) ir trijų siekiamybių (galimybių atpažinimo, išteklių užtikrinimo ir legitimumo įgijimo) logika. Teorinėje dalyje sistemiškai analizuojamos inovacijų, tinklaveikos, verslo ekosistemų ir įmonių augimo teorijos, identifikuojami pagrindiniai jaunų technologinių įmonių plėtros veiksniai. Empirinėje dalyje taikomi pusiau struktūruoti interviu, ekspertinis vertinimas, daugiakriterinė analizė, taip pat Cronbach α ir Kendall W koeficientai, leidžiantys įvertinti veiksnių svarbą ir jų hierarchiją rinkos fazėje. Remiantis gautais rezultatais, sudaromas jaunų bepiločių orlaivių įmonių verslas verslui plėtros modelis ir pateikiamos praktinės rekomendacijos, kaip juo naudotis planuojant plėtrą ir prioretizuojant sprendimus.Darbą sudaro 6 dalys: įvadas, teorinė dalis, metodologija, empirinė dalis, išvados ir siūlymai, literatūros sąrašas. Darbo apimtis - 77 p. teksto be priedų, 6 iliustr., 11 lent., 72 bibliografiniai šaltiniai.Atskirai pridedami darbo priedai.
Master's thesis examines the business to business (B2B) development of young unmanned aerial vehicle (UAV) technology companies in the aviation sector. The aim of the thesis is to develop a growth factor and B2B relationship model for young UAV companies, based on the logic of three phases (creation, testing and market) and three ambitions (opportunity recognition, resource securing and legitimacy attainment. The theoretical part systematically analyses innovation, networking, business ecosystem and firm growth theories, and identifies the main growth factors of young technology companies. The empirical part applies semi-structured interviews, expert evaluation, multi-criteria SAW analysis, as well as Cronbach's alpha and Kendall's W coefficients, which allow assessing the importance of the factors and their hierarchy in the market phase. Based on the results obtained, a B2B development model for young UAV companies is constructed and practical recommendations are provided on how to use it for planning development and prioritizing decisions.The thesis consists of 6 parts: introduction, theoretical part, methodology, empirical part, conclusions and recommendations, and list of references.The scope of the thesis is 77 pages of text without appendices, 6 figures, 11 tables and 72 bibliographical sources.