"Lean" Implementation Improvements in Small and Medium Size Manufacturing Enterprises
Šiandien produktų ir paslaugų spektras yra labai didelis, todėl įmonės turi dėti daug pastangų, kad patenkintų augančius klientų poreikius ir išsikovotų vietą rinkoje. Visų rūšių įmonės, įskaitant gamybos įmones, turėtų nuolat tobulinti savo veiklos principus ir didinti gamybos našumą. Lean, kaip nuolatinio tobulėjimo ir nereikalingų veiklų šalinimo sistema, suteikia daug naudos verslo veiklai. Šiame straipsnyje daugiausia dėmesio skiriama tinkamam Lean diegimui mažose ir vidutinėse Lietuvos gamybinėse įmonėse. Darbas yra orientuotas į esamos lean diegimo situacijos, naudojamų įrankių, bei egzistuojančiu problemų analizę. Nuolatinio tobulinimo sistemos efektyvumo apžvalga grindžiama MVĮ gamybos įmonėse atliktais tyrimais. Atliktas klausimynas pateikia empirinę šio straipsnio tyrimo dalį. Pagrindinis darbo tikslas yra sukurti patobulintą lean diegimo modelį, kuris leis greitai ir efektyviai įgyvendinti diegti lean principus bei padės darbuotojams bei lyderiams turėti geresnę ateities viziją ir misiją.Grafinėje medžiagoje pateikiamas principinis efektyvus Lean diegimo modelis skirtas mažo ir vidutinio dydžio gamybinėms įmonėms,modeli grindžiamas literatūros analizę,bei atliktų tyrimų rezultatais.
Today a range of products and services is extremely large, therefore companies have to make a lot of efforts to meet growing customer's needs as well as deserve the place on a market. All kind of companies including manufacturing enterprises should constantly improve their workshops and increase manufacturing productivity. Lean as a continuous improvement system properly operated provides a lot of benefits to business activity. This article focuses on appropriate Lean implementation in small and medium size Lithuanian manufacturing enterprises. More strictly, it will be orientated on defining current situation about Lean tools knowledge and using skills among the employees. In addition, this topic presents available model for efficient improving of Lean implementation in local manufacturing industry. Overview of the current continues improvement system efficiency is based on the survey conducted in SME's manufacturing companies, selected according to the size. The carried on questionnaire introduces the empirical part of the research ground for this article. Purpose of this work is the present working Lean implementation model, which will make lean implementation faster, more effective and will help employees and leaders to have better vision and mission for future.