The Role of Management Monitors in the Environmental Performance of Supply Chains
Jaržemskis, Andrius | Recenzentas / Rewiewer |
Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman | |
Baltusevičius, Petras | Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Šis tyrimas tiria valdymo monitorių vaidmenį gerinant tiekimo grandinių aplinkos veiklą. Atlikdamas išsamią literatūros apžvalgą, tyrimas nustato pagrindinius veiksnius ir iššūkius integruojant aplinkos praktiką į tiekimo grandinės operacijas. Tai apima suinteresuotųjų šalių spaudimą, tiekėjų vertinimo kriterijus ir vadybos kontrolierių vaidmenį siekiant tobulinant įmonių socialinės atsakomybės (CSR) tikslus.Tyrimas taiko kokybinę metodiką, rinkdamas duomenis iš pusiau struktūruotų interviu su valdymo kontrolieriais ir pirkimo vadovais. Interviu pateikiamos įžvalgos apie aplinkos įsipareigojimus, tiekėjų pasirinkimą ir valdymo kontrolės sistemas. Rezultatai rodo, kad veiksminga valdymo kontrolė gali paskatinti išmatuojamus tvarumo metrikos patobulinimus, tokius kaip sumažėjęs anglies išmetimas, išteklių efektyvumas ir atliekų mažinimas. Tyrimas taip pat pabrėžia tokių rėmų, kaip ISO sertifikatų, CSR chartijos ir aplinkos prietaisų skydelių, svarbą suderinant verslo operacijas su tvarumo tikslais.Trijų dalių struktūroje tezė pateikia literatūros apžvalgą, metodinę sistemą ir koncepcinį modelį, kuris parodo, kaip valdymo kontrolės sistemos palengvina aplinkos veiklos integraciją į tiekimo grandinės valdymą. Tai baigiasi siūlant praktines valdymo monitorių vaidmens gerinimo strategijas siekiant ilgalaikio aplinkos tvarumo.
This study explores the role of management monitors in enhancing the environmental performance of supply chains. Through an extensive review of literature, the research identifies key factors and challenges in integrating environmental practices into supply chain operations. These include the pressures from stakeholders, the criteria for supplier evaluation, and the role of management controllers in advancing Corporate Social Responsibility (CSR) goals.The research applies a qualitative methodology, gathering data from semi-structured interviews with management controllers and purchasing managers. The interviews provide insights into environmental commitments, supplier selection, and management control systems. Findings indicate that effective management control can drive measurable improvements in sustainability metrics such as reduced carbon emissions, resource efficiency, and waste minimization. The study also underscores the significance of frameworks like ISO certifications, CSR charters, and environmental dashboards in aligning business operations with sustainability objectives.Structured in three parts, the thesis presents a literature review, methodological framework, and a conceptual model that demonstrates how management control systems facilitate the integration of environmental performance into supply chain management. It concludes by proposing practical strategies for enhancing the role of management monitors in achieving long-term environmental sustainability.