Žmogiškųjų išteklių valdymo efektyvumo AB ,,Iglus" didinimas taikant vadovavimo stilius
Vaitoška, Laimontas | Statybos ekonomikos ir nekilnojamo turto vadybos katedra |
Baigiamajame magistro darbe analizuojama žmogiškųjų išteklių vadybos samprata ir esmė, identifikuojami vadovavimo stiliai, kurie taikomi žmogiškųjų išteklių statybos įmonėse valdymo efektyvumui didinimui. Darbe atliktas žmogiškųjų išteklių valdymo efektyvumo didinimo taikant vadovavimo stilius tyrimas. Tyrimo metu buvo siekiama išsiaiškinti, ar turi įtakos žmogiškųjų išteklių valdymo efektyvumo didinimui vadovo vadovavimo stilius. Pirmiausia buvo atlikta anketinė apklausa, siekiant nustatyti, kurie iš vadovavimo stilių yra tinkamesni esant skirtingiems užsakymo įvykdymo terminams. Toliau, pasinaudojant internetine sprendimų paramos sistema, buvo sudarytos dvi matricos, kurios padėjo pasiekti tyrimo tikslą. Atliktas tyrimas leidžia teigti, kad iškelta hipotezė pasitvirtino, nes, siekiant didesnio žmogiškųjų išteklių valdymo efektyvumo, esant skubiems ir neskubiems statybos darbų užsakymams taikomi skirtingi vadovavimo stiliai. Išnagrinėjus teorinius ir praktinius žmogiškųjų išteklių valdymo efektyvumo didinimo aspektus, pateikiamos baigiamojo darbo išvados ir siūlymai, literatūros sąrašas. Darbą sudaro įvadas, 3 skyriai, išvados ir siūlymai, literatūros sąrašas.Darbo apimtis - 62 p. teksto be priedų, 14 iliustr., 15 lent., 25 bibliografiniai šaltiniai.Atskirai pridedami darbo priedai.
In final masters work the conception of human resource management and essence was analyzed. The management styles, used for human resource management effectiveness increase, were identified. Research was carried out to ground the statements of scientific literature. Firstly, questionnaire was accomplished, seeking to find out, which of management styles is the best for realizing different periods of contracts. Secondly, decision support system was used for making two matrixes, which has helped to reach the target of research. Accomplished research proved that seeking for human resource effectiveness increase, realizing different periods of contracts, different management styles are used. Finally, at the end of work conclusions, and offers, and literature list are presented. The work consists of introduction, 3 chapters, conclusions and offers, literature list, accessories.Work amount - 62 p., text without accessory, 14 figures, 15 tables, 25 bibliography resources. Separately work accessories are attached.