Darbo vietos ir asmeninių savybių poveikio darbuotojo įsitraukimui į darbą aviacijos įmonėse modeliavimas
Šimkus, Konstantinas | Vadybos katedra |
Jezerskė, Živilė | Recenzentas / Rewiewer |
Raišienė, Agota Giedrė | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Darbuotojų įsitraukimas į darbą aviacijos sektoriuje tampa vis svarbesne darnaus darbo dalimi. Nuo to priklauso tiesioginė įmonės ateities gerovė ir užsibrėžtų tikslų siekimas. Taigi aviacijos kompanijos ir jų vadovai siekia suprasti, kas skatintų darbuotojų motyvaciją ir stipresnį jų įsitraukimą į darbą. Labai svarbus yra darbdavių ir darbuotojų tarpusavio ryšys, kuris yra aptartas darbe išskiriant abiejų pusių keliamus reikalavimus. Taip pat šiame darbe aprašyti pagrindiniai įsitraukimą į darbą skatinantys veiksniai, kurie patobulins įmonių veiklą. Daugelyje įmonių vyrauja konkurencingumas, kuris yra žymiai pastebimas ir aviacijos įmonėse. Konkurencingumas sudaro sąlygas darbuotojams stengtis ir gauti tam tikrus paskatinimus už gerai atliktus darbus. Kiekvienas bet kurios srities specialistas nori užimti sau kuo geresnę darbo poziciją, tačiau ne visada taip pavyksta, dėl ko nukenčia įsitraukimas į darbus. Tai lemia mažas darbo vietų skaičius norimose pozicijose, netinkamas darbo užmokestis, prastos ateities karjeros perspektyvos, atrankos kriterijų neatitikimas, nepasitikėjimas savimi. Pateiktos išvados, kurios apibūdina bendrą darbuotojo ir įmonės ryšio sąsają. Išskiriami pagrindiniai darbo vietos ir įsitraukimo požymiai: abipusis bendradarbiavimas, norų ir siekių supratimas, darbo sąlygų reikšmingumas ir garantijos.Darbą sudaro 6 dalys: įvadas, literatūros analizė, metodologija, tyrimo dalis, išvados ir siūlymai, literatūros sąrašas. Darbo apimtis - 80 p. teksto be priedų, 16 iliustr., 15 lent., 62 bibliografinių šaltinių.Atskirai pridedami darbo priedai.
Employee engagement in the aviation sector is becoming an increasingly important part of sustainable work. The immediate future prosperity of the company and the achievement of its goals depend on it. So aviation companies and their managers are seeking to understand what drives employee motivation and engagement. The relationship between employers and employees is crucial, and is discussed in the paper, highlighting the requirements on both sides. The paper also describes the key drivers of engagement that will improve the performance of companies. Competitiveness is prevalent in many companies and is also evident in aviation companies. Competitiveness enables employees to put in the effort and to receive certain rewards for performing well. Everyone in any field wants to get the best possible position for themselves, but this is not always the case and engagement suffers as a result. This is due to low vacancies in desirable positions, inadequate pay, poor future career prospects, inadequate selection criteria, and lack of confidence. The conclusions are presented, which describe the overall link between the employee and the company. Key features of the workplace and engagement are highlighted: mutual cooperation, understanding of desires and aspirations, meaningfulness of working conditions and guarantees.Structure: introduction, analysis of literature, methodology, part of study, conclusions and suggestions, references. Thesis consist of: 80 p. text without appendixes, 16 pictures, 15 tables, 62 bibliographical entries.Appendixes included.