Farmacijos įmonių verslo modeliai ir jų taikymas
Baigiamajame magistro darbe nagrinėjami kompanijų verslo modeliai - jų samprata, tipai, problemos, inovacijos, naudojimas farmacijos sektoriuje. Išnagrinėti būtent farmacijos kompanijoms būdingi verslo modelių tipai, jų skirtumai. Analizuotas farmacijos sektoriaus, jo ypatybės bei situacija pasaulyje. Baigiamojo darbo metu tirtos 5 didžiulės farmacijos kompanijos. Tyrimui pritaikytas Osterwalder'io verslo modelio vaizdavimo būdas - modeliai apibūdinami pagal 9 verslo modelio segmentų vaizdavimo būdą ir vykdoma lyginamoji analizė. Išnagrinėjus teorinius ir praktinius aspektus pateikiamos baigiamojo darbo išvados ir siūlymai. Darbą sudarančios dalys: įvadas, Verslo modelio samprata, Farmacijos sektoriaus apžvalga, Lyginamoji farmacijos įmonių verslo modelių analizė bei išvados, literatūros sąrašas.Darbo apimtis - 65 p. teksto be priedų, 23 iliustr., 10 lent., 65 bibliografiniai šaltiniai.
The final master thesis describes business models and their concept, types, problems and innovations. Being innovative doesn't mean being competitive, like it used to be before. Companies invest more in the development of new technologies, but benefit less from that. Besides, products' lifecycle is becoming shorter which means that innovation itself doesn't guarantee long-term profitability. Business model innovation is a new way to increase business value, instead of technical modernization. Structure: introduction, Concept of business model, Overview of pharmaceutical market, Comparative analysis of business models of pharmaceutical companies, conclusions and suggestions, references. Thesis consist of: 65 p. text without appendixes, 23 pictures, 10 tables, 65 bibliographical entries.