Statybos organizavimo tobulinimas taikant LEAN metodologiją
Vilutienė, Tatjana | Recenzentas / Rewiewer |
Baigiamojo magistro darbo tikslas yra nustatyti UAB „X” taikomų Lean metodologijų atitikimą mokslinėje literatūroje aprašytiems principams ir aptarti Lean įtaką kompanijos veiklos rezultatams. Darbas yra sudarytas iš trijų pagrindinių dalių. Pirmoje dalyje trumpai aprašyta statybos valdymo (organizavimo) sistema, jos ypatumai. Aptartos dažniausiai pasitaikančios problemos, kylančios dėl netinkamo arba nepakankamo statybos įmonės valdymo. Antroje dalyje pateikta mokslinės literatūros analizė apie Lean metodų taikymą statybos sektoriuje. Analizuojama įvairi mokslinė literatūra, daugiausia užsienio autorių moksliniai straipsniai bei knygos. Trečioji dalis apima konkrečioje statybos įmonėje UAB „X” diegiamas Lean metodikas. Įvertinus įmonės UAB „X” Lean metodologijos taikymo principų atitikimą šios metodologijos sampratai atvaizduojami pasiekti rezultatai ir pateikiami siūlymai įmonės vykdomos veiklos tobulinimui užtikrinti.Darbą sudaro įvadas, trys pagrindinės dalys su poskyriais ir skyreliais, išvados ir siūlymai, literatūros sąrašas.Darbo apimtis - 63 p. teksto, 33 iliustracijos, 6 lentelės, 22 bibliografiniai šaltiniai, atskirai pridedami 4 darbo priedai.
The main goal of master's thesis is to identify JSC „X” conformity of Lean methodologies applied by the company in terms of the principles described in scientific literature and to discuss the impact of Lean on the company's performance. The thesis consists of three main parts. The first one briefly describes the system of engineering management (process) and its peculiarities. The most common issues arising from inappropriate or inadequate management of the construction company are discussed. Various scientific literature is analyzed, mainly foreign scholar's scientific articles and books. The third part focuses on the particular Lean methodologies applied in the construction company JSC „X”. After the assessment of conformity principles of Lean methodologies to its concept in the company JSC „X”, the achieved results are displayed and possible suggestions for the company's performance improvement are presented.The thesis consist of introduction, three main parts with subchapters and subsections, conclusions and suggestions, references.The thesis consist of - 63 p. text, 33 pictures, 6 tables, 22 bibliographical entries. Appendixes are attached separately.