Nuolatinio tobulinimo sistemos "Kaizen" diegimas vidutinėse įmonėse
Baigiamajame magistro darbe išnagrinėti nuolatinio tobulinimo sistemos „kaizen” veikimo metodai, samprata, reikšmė organizacijos veikloje. Atlikta mokslinės literatūros analizė.Siekiant ištirti nuolatinio tobulinimo sistemos „kaizen” diegimo aspektus vidutinėse gamybos įmonėse, atlikta anketinė apklausa, apklausiant įmonių darbuotojus. Išanalizuoti apklausos duomenys. Nustatyti aspektai, susiję su nuolatinio tobulinimo sistemos „kaizen” diegimu.Remiantis apklausos rezultatais sudarytas nuolatinio tobulinimo sistemos „kaizen” diegimo modelis labiausiai tinkantis vidutinėms įmonėms. Modelyje nurodyti pagrindiniai sėkmės rodikliai ir diegimo gairės vidutinėms gamybos įmonėms.Darbo apimtis - 40 p. teksto be priedų, 27 iliustracijos, 1 lentelė, 11 bibliografinių šaltinių. Atskirai pridedami darbo priedai.
In this master thesis were examined methods, concept and significance of continuous improvement system ”Kaizen” in the activities of the organization. Scientific literature were analyzed.In order to investigate the aspects of the implementation of the continuous improvement system "Kaizen" in midsize manufacturing enterprises, a survey was conducted by interviewing enterprises's employees. Survey data were analyzed. Aspects related to the installation of the Kaizen continuous improvement system have been identified. According to the survey results, the model for the continuous improvement of Kaizen is best suited for midsize companies. The model outlines the key success indicators and implementation guidelines for midsize manufacturing companies. Thesis consist of: 40 p. text without appendixes, 27 pictures, 1 table, 11 bibliographical entries. Supplements are included separately.