Viešojo sektoriaus valdymas: žmogiškųjų išteklių sistemos modernizavimas
| Author | Affiliation | |
|---|---|---|
Lietuvos viešojo administravimo lavinimo institucijų asociacija | ||
Luckutė, Rimantė | Lietuvos viešojo administravimo lavinimo institucijų asociacija |
| Year | Issue | Start Page | End Page |
|---|---|---|---|
2016 | 3(51)-4(52) | 8 | 17 |
Žinių visuomenės ir žiniomis grįstos ekonomikos kūrimosi sąlygomis viešojo sektoriaus sistemos modernizavimas neįmanomas be kvalifikuotų valstybės tarnautojų, kurių kompetencijos įgauna ypatingai svarbų vaidmenį viešojo valdymo raidos procese. Pažymima, kad, rengiant ir įgyvendinant žmogiškųjų išteklių tobulinimo priemones, jos turi būti traktuojamos kaip prioritetinės bendroje socialinės ekonominės plėtros bei valstybės valdymo tobulinimo koncepcijų struktūroje. Šiuo atveju būtina taikyti strateginio valdymo metodus ir modelius, siekiant atskleisti žmogiškųjų išteklių potencialo plėtros dėsningumus socialinės ir ekonominės pažangos sąlygomis, pasiūlyti perspektyvius teorinius sprendimus, skirtus žmogiškųjų išteklių sistemos modernizavimui adekvačiai naujoje šiuolaikinėje erdvėje kylantiems poreikiams. O rengiant viešojo sektoriaus Žmogiškųjų išteklių plėtros strategiją siūloma kūrybiškai panaudoti egzistuojančius vadybos modelius, integruojant jų privalumus ir juos pritaikant žmogiškųjų išteklių vadybai tobulinti. Vykdant žmogiškųjų išteklių sistemos modernizavimą siūloma taikyti europinį žmogiškųjų išteklių vadybos modelį, kurio lankstumas atspindi tiek pažangius organizacinius reikalavimus sistemai, tiek ir šiuolaikinį požiūrį į žmogų.
The modernization of public sector is impossible without qualified civil servants, whose competence is gaining a crucial role in the process of public governance development in the conditiom of knowledge society and knowledge-based economy. It is noted that, the preparation and implementation of human resources development measures must be treated as a priority in the common socio-economic development and the improvement of public administration concepts structure. In this case, it is necessary to apply the strategic management methods and models to reveal the regularities of the human potential development in the condition of social and economic progress, also it is important to offer perpspective theoretical Solutions for human resources modernization paying attention to the emerging needs. It is proposed to apply existing management models, integrating their advantages which can be used to improve the management of human resources in the preparation of the public sector human resources development strategy. In the process of modernization of human resources system it is also proposed to use European human resource management model, which reflects both the flexibility of advanced organizational system requirements, as well as a modern approach to the individual.