Lietuvos statybos sektoriaus organizacijų rizikos valdymo aspektai
| Year | Start Page | End Page |
|---|---|---|
2008 | 530 | 536 |
Statybos įmonės vykdomos veiklos pokyčiai ir besikeičianti veiklos aplinka lemia statybos sektoriaus įmonės rizikos atsiradimą įvairiose srityse, nuolatinį rizikos keitimąsi ir poreikį ją tinkamai valdyti. Statybos rinka yra nuolat besivystanti ir turinti geras augimo tendencijos ir Lietuvoje, kur rizikos valdymas žengia tik nedidelius žingsnius ir nėra daug duomenų, pateiktų šia tema. Todėl šiame straipsnyje bus analizuojama rizikos valdymo politika Lietuvos statybos sektoriuje. Ji turi specialių ypatybių, būdingų šiai rinkai. Straipsnyje nagrinėjama statybos ir kitos rizikos, būdingos nagrinėjamo sektoriaus organizacijoms.
Effective Risk Management requires a multi-criteria approach. The effective apportionment of risk between participants requires understanding of the system in which the construction organization operates. Risk Management first of all, requires an identification of the particular risks and second, an examination of engineering and legal responses to allow the risk to be redirected, avoided or transferred to a particular project participant. Risk and responsibility are usually interrelated although not necessarily so. This article presents risk analysis in Lithuanian construction organizations.