Du organizacijų struktūrizavimo sluoksniai
| Year | Start Page | End Page |
|---|---|---|
1993 | 448 | 453 |
Organizacijų teorijos nagrinėja jų struktūrizavimą kaip vieningos visumos, tuo tarpu, kas dviejų jų sudėtinių dalių: darbo posistemės, kurioje darbo objektą paverčiame darbo produktu, ir valdymo posystemės, kurioje informacija, gauname iš aplinkos IT darbo posistemės, paverčiame valdymo sprendimais, struktūrizavimas gali remtis skirtingais pagrindais. Nagrinėjami įvairus abiejų posistemių struktūrizavimo pagrindai, pateikiami racionalaus struktūrizavimo pagal sistemos elementus ir organizacijos tikslus matricinio derinimo bei mechanistinio ir organinio valdymo pranašumų panaudojimo keliai.
Organizational theories recommends structurize organization as a whole in spite of great difference between two subsystems in organization: subsystem of processing, in which work object are been transformed into the work product, and subsystems of management, transforming Information, generated in environment and in processing subsystem, into managerial decisions. Author analyses the different ways of structurizing of both subsystems and interdependencies between them. In conditions of unstable environment author recommends to structurize managerial subsystem according to the elements of system under the control and add to this mechanistic structure organic linkages in direction of main purposes of organization, these building matrix structures.