Statybos įmonės rizikos valdymo koncepcija
| Year | Start Page | End Page |
|---|---|---|
2009 | 207 | 212 |
Verslas yra nuolat kintanti sritis, kuri priklauso nuo aplinkos pokyčių. Nuspėti svyravimus yra sunku kaip ir pačią ateitį. Todėl atsiranda rizikos ir neapibrėžtumo įvertinimo problemų. Verslo rizikai ir neapibrėžtumui mažinti kuriami verslo planai, investicijų efektyvumui įvertinti pasirenkami įvairūs finansinės ekonominės, ekspertinės, kompleksinės analizės metodai. Jie leidžia nustatyti investavimo variantų efektyvumą pagal pasirinktus kriterijus ir atrinkti geriausiai investuotojų tikslus atitinkančius projektus. Straipsnyje nagrinėjamos rizikos valdymo įmonėse problemos, vertinimo būtinumas ir tikslai, statybos sektoriaus įmonių šioje srityje patirtis. Išnagrinėta įmonių situacija rizikos valdymo politikos atžvilgiu. Pateikta statybos įmonių rizikos valdymo metodologija. Išnagrinėjus teorinius ir praktinius rizikos valdymo ir vertinimo aspektus, pateikiamos straipsnio išvados ir siūlymai.
The effective apportionment of risk between participants requires an understanding of the system in which the construction organization operates. Risk Management requires first – an identification of the particular risks and secondly- an examination of the engineering and legal responses to allow the risk to be redirected, avoided or transferred to a particular project participant. Risk and responsibility are usually interrelated although not necessarily so. This article presents conception of risk management in Lithuanian construction organizations.