Strateginis žmonių išteklių valdymas
| Author | Affiliation |
|---|---|
| Year | Start Page | End Page |
|---|---|---|
2006 | 201 | 206 |
Žmonių santykių teorijos atsiradimas siejamas su socialinės žmogaus koncepcijos susiformavimu. Žmonių išteklių valdymas, kaip vadybos mokslo tyrimo objektas, pradėtas tirti tik XX a. antroje pusėje. Čia, kaip atsakas į klasikinės teorijos ribotumą, akcentuojamas naujas požiūris į darbuotoją - ne kaip į paprastą darbo įrankį, bet kaip į bendrų tikslų siekiantį bendradarbį. Žmonių išteklių valdymo tikslas yra užtikrinti, kad įmonės darbuotojai, žmonių ištekliai, būtų valdomi taip, jog darbdavys gautų didžiausią naudą iš jų sugebėjimų, o darbuotojai - materialinį ir psichologinį atlygį. Efektyvus žmonių išteklių valdymas tapo gyvybiškai svarbus XXI amžiaus organizacijų veiksnys. Išaugus globalinei konkurencijai, įmonėms bei organizacijoms iškilo išlikimo pavojus. Tai privertė suprasti, kad visi ištekliai turi būti kuo geriau naudojami, ypač dabar. Taigi, kad įmonė išliktų ir atlaikytų aršią konkurencinę kovą, ji turi turėti unikalių išteklių, o pagrindinis iš jų - tai ir yra žmonių ištekliai. Be to, vadybos ekspertai nurodo, kad žmonių ištekliai - tai sunkiausiai kopijuojamas konkurencinis elementas.
The main aim of this article is to analyze and discuss how human resources are managed in Lithuania. In the world the study of managing people has changed during this century a lot, but as we see in Lithuania it hasn't changed a lot. The companies' leaders still doesn't understand how important it is to manage human resources. The main oint of the article is to show that the human resources must be managed strategically and that human resources management has to be the part of the company strategy. Article represents the principles of the human resources management as well.