Pirkimų valdymo sistemos kūrimas naudojant „Agile” metodiką
Siekiant optimizuoti projektų valdymą ir komandos darbą kompanijoje, šiame darbe nagrinėjamos skirtingos projektų valdymo metodikos, jų privalumai ir trūkumai, ieškoma geresnių alternatyvų. Detaliai išanalizuota „Agile” metodika, išryškinant gerąsias praktikas bei metodologijos taikymo privalumus ir trūkumus, problematiką. Baigiamajame darbe buvo praktiškai pritaikyta „Agile scrum” metodologija pirkimų valdymo sistemos kūrimo projektui, naudojant „Apex” įrankį.Darbą sudaro 5 dalys: įvadas, programų sistemų kūrimo ir valdymo modeliai, metodikos, vidinių sistemų projektų valdymo proceso pritaikymas pagal „Agile” metodiką, pirkimų valdymo sistemos kūrimas remiantis „Agile” metodologijos schema, išvados. Darbo apimtis - 54 p. teksto be priedų, 31 iliustr., 3 lent., 41 bibliografinis šaltinis.
In this work, diverse project management methodologies were investigated in order to optimize project management and teamworking at a company. The pros and cons of the methodologies are analysed as well. "Agile" methodology was examined thoroughly so as to emphasize the advantages and drawbacks of it and to isolate the best practices. In this final thesis "Agile scrum" methology was exploited for development of a procurement management system based on "Apex".This work consists of the following 5 parts: introduction, models and methodologies for system development, adaptation of internal system project management process using "Agile" methodology, procurement management system based on "Agile" methodology scheme, development of procurement management system, conclusion. Thesis consist of: 54 p. text without appendixes, 31 pictures, 3 tables, 41 bibliographical entries.