Modelling Business Leadership of Manufacturing Companies
Zanevskis, Ričardas | Vadybos katedra |
Peleckienė, Valentina | Recenzentas / Rewiewer |
Raišienė, Agota Giedrė | Darbo gynimo komisijos pirmininkas / Thesis Defence Board Chairman |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member | |
Darbo gynimo komisijos narys / Thesis Defence Board Member |
Baigiamajame magistro darbe siekiama sukurti modelį, taikant kurį įmonė pasiektų lyderės statusą. Darbe analizuojamos įmonės lyderystės charakteristikos, sukuriamas lyderiaujančios įmonės modelis ir tikrinamas realiomis sąlygomis pasitelkiant ekspertus, dirbančius Lituvoje lyderiaujančioje biotechnologijų įmonėje. Baigiamojo darbo tikslas - sukurti įmonės modelį, kurį taikant bus pasiektas lyderės statusas. Tyrimui atlikti buvo taikoma literatūros analizės, SWOT analizės ir ekspertų vertinimo metodikos. Darbą sudaro: įvadas, lyderystės charakteristikų analizė, metodologinė dalis, praktinių tyrimų dalis, išvados ir literatūros sąrašas. Darbo apimtis - 99p. teksto be priedų, 7 iliustr., 8 lent., 133 bibliografiniai šaltiniai.
The master's final thesis aims to create a model by which the company would achieve the status of a leader. The paper analyzes the company's leadership characteristics, creates a model of a leading company and tests it under real conditions with the help of experts working in a leading biotechnology company in Lithuania. The aim of the thesis is to create a company model, which will achieve leadership status. The literature analysis, SWOT analysis and expert assessment methodologies were used to conduct the research. Structure: introduction, characteristics of leadership analysis, methodology part, findings, conclusions and references. Thesis consist of: 99p. text without appendixes, 7 pictures, 8 tables, 133 bibliographical entries.