Transporto įmonių restruktūrizacijos ypatumų tyrimas
Baigiamajame magistro darbe analizuojami transporto įmonių restruktūrizacijos ypatumai. Restruktūrizacijos procesų sudėtingumas ir menkas mokslinis problemos ištyrimas apsunkina įmonių pertvarkymo galimybes. Dėl šios priežasties restruktūrizacija, kaip esminis, racionalus būdas sustiprinti įmonės konkurencingumą mažai įgyvendinamas praktikoje. Svarbu plačiau nagrinėti restruktūrizavimo ypatumus, moksliškai įvertinti ir apibendrinti šių procesų priežastis, numatyti nekonkurencingų transporto įmonių pertvarkymo būdus ir kryptis. Analitinėje darbo dalyje nagrinėjama restruktūrizacijos sąvoka strateginio valdymo kontekste, analizuojami įmonių restruktūrizavimo aspektai: išoriniai ir vidiniai veiksniai, priežastys, tikslai ir būdai, restruktūrizavimo įgyvendinimo eiga. Atlikta anketinė transporto įmonių apklausa leido atskleisti esminius restruktūrizacijos ypatumus, būdingus sektoriui. Remiantis tyrime gautais rezultatais, parengtas koncepcinis transporto įmonių restruktūrizacijos ypatumų modelis, išskiriantis esminius restruktūrizavimo procesų elementus, atskleidžiantis sistemingą žingsnių seką, leidžiančią lengviau suvokti restruktūrizavimo procesų vykdymą transporto įmonėse. Pasiūlytas modelis gali būti naudojamas palengvinti praktinį restruktūrizavimo įgyvendinimą transporto ar tolesniems moksliniams tyrimams atlikti.Darbo apimtis - 65 puslapiai be priedų, 13 paveikslų, 10 lentelių. Atskirai pridedami darbo priedai.
The master thesis analyzes the characteristics of restructuring in transport companies. The complexity of restructuring processes and lack of problem research compounded by corporate reforms. For this reason, the restructuring as the basic and rational way to strengthen the company's competitiveness is little used in practice. It is important to elaborate on the restructuring features, scientifically evaluate and define causes of the restructuring processes in transport companies and provide uncompetitive transport corporates restructuring techniques and trends. The analytical part of the paper examines the restructuring concept in the approach of strategic management, analysis restructuring aspects: external and internal factors, reasons, goals and ways, restructuring implementation. The questionnaire survey of transportation companies allowed to disclose substantial restructuring features specific to the sector. Based on the survey results, was developed a concept model of restructuring characteristics in transport companies, that distinguishes the essential elements of the restructuring processes, revealing a systematic cycle to enable easier understanding of the restructuring realization in transport companies. The proposed model can be used to facilitate the practical implementation of the restructuring of transport companies or for further scientific research.The scope of the work is 65 p. without appendixes, 13 figures, 10 tables. Appendixes are added singly.